Development Group

 

 

 

Josef Kobel

„In Dir muss brennen, was Du in anderen entzünden willst.“
Augustinus

Berufserfahrung

  • Firmenkundenbetreuer in Deutschland und Asien
  • Projektleiter und Partner einer Unternehmensberatung
  • Coach und Managementtrainer seit über 15 Jahren
  • HR-Leiter einer Bank mit 700 Mitarbeitern
  • European Business Coach
  • Lead-Trainer und Berater in einem international tätigen Beratungs- und Trainingsinstitut

 


 

Studium und weiterführende Ausbildung

  • Studium der Betriebswirtschaft
  • Abschluss als Diplom-Kaufmann an der Universität Erlangen-Nürnberg
  • Bankkaufmann Ulmer Volksbank
  • Traineeausbildung Deutsche Bank
  • European Business Coachausbildung bei Prof. Geißler, Hamburg
  • Trainerausbildung bei einem internationalen Trainingsinstitut
  • Trainerausbildung zum zertifizierten DiSG – Trainer

Weiterbildungen u.a

  • Körpersprache von Männern und Frauen
  • Change Management für Führungskräfte
  • Führungskompetenz – Ihr Weg zum Führungserfolg
  • Konfliktlösungsstrategien/Konfliktmanagement
  • Rhetorik/Dialektik/Kommunikation mit den Medien
  • Lehren und Lernen

 


 

Beratungs-, Coaching-, Trainingsfelder

  • Stärkung der Management- und Führungsfertigkeiten für die Unternehmensentwicklung
  • International Leadership Development
  • Developing Managerial Performance
  • Organisationsentwicklung von Unternehmen
  • Evaluierung der Qualität und Nachhaltigkeit von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen

 


 

Projektbeispiele

  • Begleitung des Managements in mehreren Fusionen
  • Führungskräfteentwicklung und Einzelcoaching in Change-Prozessen (Finanzdienstleister, Versicherungen und Handel)
  • Personalentwicklungskonzepte für Banken und Sparkassen
  • Implementierung der kompletten Führungskräfteentwicklung bei Finanzdienstleistern und Versicherungen
  • Vertriebsentwicklung in Banken durch Training, Coaching und Training-on-the-job
  • Visions-, Ziel- und Strategieentwicklung im Top Management
  • Global Organizational Culture Management: Werte und Kulturentwicklung im Top Management
  • Leadership into Management: Umsetzung von unternehmerischen Visionen in die Führungs- und Organisationsarbeit
  • Integrierte internationale Prozess-, Struktur-, Führungskräfte- und Personalentwicklung
  • Internationale Coachings/Trainings u.a. in China, England, Frankreich, Italien, Luxemburg, Niederlande, Österreich, Portugal, Schweden, Schweiz, Spanien, Taiwan, Ungarn, USA