Spezialisten und Führungskräfte zu Spitzenleistungen führen
Führungskräfte, aber auch hochspezialisierte Mitarbeiter befinden sich heute in einer sehr anspruchsvollen Arbeitssituation. Zusätzlich zum benötigten hohen Fachwissen wird erwartet, dass sie über eine ausgesprochene Führungsfähigkeit, eine hohe mentale Stärke und zusätzlich Prozesssicherheit in den verschiedensten Managementsystemen des Unternehmens besitzen. Der wirtschaftlich und fachlich effektivste Weg, zielgenau die direkt benötigten Aspekte der einzelnen Themen zu erfassen und sofort im praktischen Umfeld einzusetzen, sind verschiedene Methoden und Ansätze des Coachings. Im Sprachgebrauch der DMG Development Group sprechen wir bewusst von Executive Coaching und Prozess Coaching.
Executive Coaching:
Wir agieren hier als persönlicher Coach des Spezialisten oder der Führungskraft. Mit dem Einsatz modernster Coaching-Ansätze wird der Coachee dazu befähigt, Probleme aufzuarbeiten, neue Perspektiven zu eröffnen und neue Kompetenzen zu entfalten.
- Elemente aus der Hochleistungsforschung
- Führung von Hochleistungssystemen
- Handlungsschnelligkeit im Top Management
- Wahrnehmungs- und Entscheidungsqualität unter Druck
- Tools für positive Organisationsentwicklung
- Positive Leadership und positive Unternehmenskultur als Weg zu außergewöhnlichem Erfolg
- Lust an Leistung – Die Naturgesetze der Führung
- Individual- und Organisationssystemische Beratung und Coaching
Diese individuellste Form der Personalentwicklung ermöglicht es den beteiligten Personen nicht nur, in spezifischen Situationen für sich eine Lösung herbeizuführen. Sie werden zusätzlich befähigt, die Gestaltungsansätze auf ganz unterschiedliche Gegebenheiten zu transferieren.
Prozess Coaching:
Projektteams, Abteilungen, Schnitt- und Nahtstellen. Immer steht im Vordergrund dieses Coachings eine Optimierung, Erweiterung oder Neugestaltung der Aufgaben und Prozesse. Bewusst werden kompetente Beratung und entsprechendes Coaching kombiniert, damit die beteiligten Personen selbst als aktive Problemlöser und Gestalter aktiv werden. Bei diesem Ansatz wird gleichzeitig eine Weiterentwicklung der Führungskräfte und ihrer Mitarbeiter bewirkt und die abteilungs-/bereichsübergreifende Zusammenarbeit optimiert.
- Best Practice Analysis
- Short Guide Formate©
- Transferkompetenz Einzelanalyse
- Gruppenanalysen